同志们：

今天福建省花卉协会杜鹃花分会正式成立，首先表示热烈祝贺。现就杜鹃花分会建设讲三点意见：

一、认识要高

认识要高的关键在“高”字上。今天我们成立的杜鹃花分会，不是一个可有可无的分会，而是杜鹃花产业发展过程中的必然要求，必将对做大做强这个产业发挥十分重要的作用。讲认识，可以说有“四个需要”：

一是产业发展的需要。杜鹃花作为我国十大名花之一，有巨大的发展潜力和空间。我省杜鹃花产业发展势头不错，成效明显，但总体规模还不大，按现代花卉产业发展的要求差距也不小。要实现加快杜鹃花产业发展，迫切需要有一个中间组织在政府指导和服务杜鹃花企业中发挥到桥梁和纽带作用。杜鹃花分会的成立，正好适应这种形势发展的需要。

二是市场激烈竞争的需要。杜鹃花产品在激烈的市场竞争中，谁的市场占有率高，谁的产业发展就快。我省杜鹃花产品2006年在全国市场占有率达60%以上，但到2007年这个数有所下降，这说明别的省正在加快发展，现在我们不抓紧，沉醉于目前市场占有率比别人高，这是很危险的。所以，我们一定要有忧患意识。我们成立杜鹃花分会，将全省的杜鹃花企业有效地组织起来，把杜鹃花产品依法、有序、有效地打入全国市场，乃至世界的部份市场，占领、巩固、扩大市场、提高占有率，这显得十分重要和必要。

三是花农致富的需要。发展杜鹃花产业图的就是为了花农致富。要使花农能尽快致富，解决好杜鹃花产业的规模化、集约化生产，是一个十分重要和紧迫的问题。杜鹃花分会成立后，就能通过指导杜鹃花企业创新机制和管理方式。走联合发展之路，使这一产业真正快速做大做强。这样，花农才能真正得到实惠，实现致富。

四是闽台合作交流的需要。闽台花卉合作交流源远流长，双方发展花卉产业各有所长。如何把台湾花卉企业吸引进来，到我省创业发展，并且与我省花卉企业开展相互合作，共同发展，实现双赢，这就需要有一个组织牵线搭桥。杜鹃花分会的成立，恰恰较好地解决了这个问题。

二、业绩要好

业绩好的标准就是创一流，就是要为做大做强杜鹃花产业，使之成立全国一流的花卉产业做出贡献。争创一流业绩，起点要高，标准要高，要求要严，成效要明显，真正做到有为有位。为此，要做好“五个服务”：

一是为政府服务。紧紧围绕经济建设中心和事关杜鹃花产业发展的重大问题，主动开展调研。提出意见和建议，为政府当好参谋，并积极参与政府组织的各种花事活动。

二是为企业服务。要努力为杜鹃花企业搭建有利于发展的各种平台，协调有关部门开展全方位服务。同时，切实帮助杜鹃花企业做好新品种申报、登记与审定以及知识产权保护等工作，把事关企业生存发展的大事做好。

三是为会员服务。要努力创造条件，为会员提供培训、理论研究、对外交流、学习考察、职称评定等系列服务，使分会真正成为会员之家。

四是为群众服务。通过多渠道，多形式，向广大群众宣传杜鹃花产业发展的成果以及该产业在解决“三农”问题，建设社会主义新农村中的重要作用。做好科普教育和咨询，让广大群众真正了解杜鹃花、喜爱杜鹃花，积极支持杜鹃花产业的发展。

五是为闽台花卉合作交流服务。要加强与台湾杜鹃花生产企业及各类行业协会的联系和沟通，建立必要的交流机制，定期不定期地开展学术交流，并为招商引资做好牵线搭桥工作。

三、自身建设要强

自身建设强的目标是建一流的分会。建一流分会就要求方方面面工作走在其他分会的前头，起示范作用。要做到这一点，一开始就要重视依法治会。改革、创新、求实、实效，一步一个脚印地做好工作，重视“四个加强”：

一是加强班子建设。这是杜鹃花分会能否建一流分会的关键。因此，新当选的分会班子成员一定要牢记使命，共同努力，切实把分会班子建设成团结、奉献、民主、开拓、创新、廉洁的班子。

二是加强组织建设。切实做好新会员的吸取工作，把这项工作深入到杜鹃花生产企业中去，不断扩大协会工作的覆盖面，不断壮大会员队伍。同时，加强对会员的培训，不断提高素质，以适应杜鹃花产业发展的需要。

三是加强制度建设。要根据分会工作的职能和职责，任务和要求，结合实际建立相应的规章制度。并抓好落实，确保从制度上保证分会工作的正常、有序、有效的进行。

四是加强经验总结。以科学发展观为指导，不断探索杜鹃花分会工作中出现的新情况、新问题、新特点，提出有效解决办法，并认真加以解决。同时，不断总结经验要树立典型，表彰先进，推动工作。